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人力资源


人才培养


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浙江雄鹏公司人才培养的目标是:

坚持在工作中学习、在学习中工作的思路,通过构建符合公司实际人才需求架构,建立健全符合人才成长规律的激励约束机制,形成分层次、分类别、多渠道的人才培养格局,培养和造就一支素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好、富有创新精神,能够防范经营风险、应对复杂局面的经营人才队伍;

一支职业素养好、市场意识强、熟悉液压件经营管理业务、坚持并实践公司发展战略、执行力强的管理人才队伍;

一支理论扎实、作风严谨、具有技术创新和科技攻关能力的技术人才队伍;

一支爱岗敬业、技能精湛、勇于实践、一专多能、作风过硬的技能人才队伍。

——员工素质提升计划     到2011年底,公司员工队伍具有本科及以上学历员工的比例达到百分之25。企业经营者、管理人员、技术人员具有本科及以上学历的比例分别达到百分之85。


——好的人才培养计划​     加大各类好的人才培养力度,公司定期选派好的人才到国内知名高校及企业学习和参观考察。


——学习型班组建设计划​     通过团结互助、相互学习为载体,积极培育公司新一代基层人才,建设学习型班组,大力促进在岗学习和现场培训,提升公司基层人员各方面知识水平。

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